健源生物科技有限公司運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，激發(fā)了全員參與改善的熱情和創(chuàng)意，落實(shí)現(xiàn)場、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物的改進(jìn)。通過會(huì)議及聚會(huì)等形式提高了員工的凝聚力，創(chuàng)建和諧、舒適的工作環(huán)境，營造執(zhí)行力“長青”的平臺(tái)和載體。減少環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)；實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式。真正達(dá)到持續(xù)改善的目標(biāo)，致使企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏。